相信开公司的朋友都会碰到这样的问题，公司注册下来了，下一步的记账报税工作不知道该怎么样做才好。自己记账吧，不专业，怕出现疏漏产生风险;自己去招个会计吧，由于公司刚成立，账务不多，划不来，而且会计万一离职，后续的账务交接问题很麻烦。
随着时代发展，为节省时间、财力、物力，越来越多的企业倾向于将工商、财税事务委托给第三方办理，选择工商代办、代理记账等代办形式。那么代理记账究竟有何优势?
与企业聘用会计人员记账相比较，委托代理记账公司记账报税的好处有以下几点：
一、降低企业人力成本。使用代理记账服务，企业无需考虑会计人员的招聘、管理、工资、保险、福利等费用，只需支付一个或不到一个会计人员的费用即可享受一个团队提供的专业服务，实现效益最大化。
二、会计工作质量更高。代理记账机构人员精于会计相关事务、涉及面广，对各种事务更清晰明了，比企业内部的财务人员更能够及时准确地进行操作各项相关事务。
三、会计工作延续性更好。代理记账机构作为一个企业为客户提供服务，即使相关服务人员变动，也不会产生业务中断，避免由于企业内部人员流动造成工作中断和交接失误。
四、服务全面。企业往往会在财务实际操作中会涉及到与财务相关的各个领域，如报税、代码年检、工商变更等，而代理记账公司涉及各行各业的会计相关事务，可以为企业提供工商代办以及全面的会计手续委托、咨询服务。
五、信息捕捉能力强，可及时为企业实现合理避税、规避风险。因目前我国各项体制处于发展中，很多制度和规定随着实际经济形势、社会环境改革。代理记账企业有一套完整的信息来源系统和实践经验总结系统，可为企业在经营中随时更新相关信息，大大降低企业经营中的财务风险。
综合而言，选择代理记账公司，对于一家企业进行日常会计事务、财务分析与咨询都是一个双赢的决策。了解了以上的内容，相信大家对代理记账的优势已经有所了解了。
代理记账内部管理制度
毕节有限公司 代理记账内部管理制度第一节内部机构设置 本公司为了完成各项业务和完善内部管理，设置以下部门:业务 部、咨询部、财务部。 第二节公司内部财务管理 本公司财务管理的基
毕节有限公司 代理记账内部管理制度第一节内部机构设置 本公司为了完成各项业务和完善内部管理，设置以下部门:业务 部、咨询部、财务部。 第二节公司内部财务管理 本公司财务管理的基本任务是：认真执行国家财政政策和法纪， 加强核算，改善经营管理，不断提高资金使用效益，加强财务 管理，支持财会人员工作，认真执行国家政策、法规、遵守财 经法律。严格执行财经法律，加强财务监督必须按照经济核算 原则，充分运用各项业务活动数据，分析和评估一定时期的财 务状况，并预测财务前景，从而总结经验，找出差距，提出措 施，改善财务管理，提高经济效益必须按照规定要求，如实填 制财务报表，并按规定及时间向有关部门报送月报、季报和年 报。 第三节 代理记账业务质量控制 本公司应当在代理记账具体业务操作时由项目负责人进行必要 的复核、审阅，在代理记账业务合同执行期间，本公司应当安 排由不执行该项业务的其他业务人员定期或不定期的进行质量 抽查，以保证每一项业务均符合公司内部质量要求。 第四节 代理记账业务所涉及的咨询 本公司涉及的咨询有以下三部分组成：
1、在代理记账业务执行中有关客户向本公司提出的有关咨 询，本公司应当按照具体咨询业务的工作量和价值量决定免费 服务或签约 收费服务后，及时予以答复。
2、在代理记账业务操作过程中，本公司根据需要向有关学 者、专家咨询，增强公司实力，拓展服务能力。
3、根据地理记账业务实际情况，将有关新政策、新方法， 以书面形式定期或不定期的及时向委托人进行宣传和解释。 第五节 代理记账业务管理 本公司代理记账业务应当有效管理，应当根据客户具体情 况，合理划分，按“ABC”三级管理方法进行管理，业务负责人 按照不同等级，合理确定相隔一定时间通过访问委托人，平时积极做好委托人来访接待，确保双方交流畅 通。 第六节 代理记账相关业务内容的保密本公司应当加强业务人员的保密教育，对委托人的资料严 格保密，不得以任何形式的利用或方便他人利用有关委托人的 所有资料。 第七节 代理记账业务档案管理本公司应当重视代理记账业务档案管理，以确保对代理记 账业务不至于给委托人造成任何损害，具体操作步骤如下：
1、本公司应当明确代理记账业务所需保留档案的具体内容。
2、本公司应当加强管理，对归档资料如遇国家工作需要、 委托人自身需要经本公司负责人同意后可以翻阅，其他非本公 司有关业务员一律不得翻阅。
3、本公司应当对代理记账档案及时整理，及时更新及时装 订。
4、本公司业务人员需查阅代理记账业务档案，应按照规定 办理借阅手续，明确归还日期后方可借阅。毕节有限公司 二〇一六年一月一日
代理记账内部管理制度2
代理记账内部管理制度为了规范公司业务管理，准确、高效、规范地完成各项代理记账业务，特制定如下工作制 度： 第一条：各成员必须爱岗敬业，认真完成指派的各项任务； 第二条：各代理记账业务公司的所有相关资
代理记账内部管理制度为了规范公司业务管理，准确、高效、规范地完成各项代理记账业务，特制定如下工作制 度： 第一条：各成员必须爱岗敬业，认真完成指派的各项任务； 第二条：各代理记账业务公司的所有相关资料不得带出公司办公室。 第三条：为保证代理记账业务核算的准确、及时，本公司代理记账业务实行老师项目负 责制（各业务单位的指导老师及代理记账学生安排表见附表一）。各成员必须按安排表与指 导老师联系且服从安排，按时按质完成任务。 第四条：各成员必须按安排表中安排在每月月底前 10 天内与业务单位取得联系，索取 票据，了解业务单位意图，向代理记账部经理及指导老师反映。 第五条： 上月报表应在下月五日前完成做账工作， 经代理记账部经理及指导老师同意审 白云网上报税和去税务部门报税。 第六条：熟练掌握代理记账业务流程；代理记账业务流程如下： 索取凭证——账务处理——代理记账部经理审核（签字）——指导老师审核（签字）— —加盖业务单位公章及本公司章——报税——向代理记账部经理反映报税情况——向指导 老师反映报税情况——向办公室提交相关资料 （纸质及电子版报表资料及在税务部门、 业务 单位取得的其他相关资料）——电脑软件做账——代理记账部经理审核及指导老师审核。 第七条：到税务部门报税时，一定要关注税务部门的通知，打听或索取有关政策法规及 其他资料； 第八条：各成员必须按安排表负责各自业务单位的工作，一般情况下每个成员负责 2— 3 个月的代理记账工作，公司就会安排做另一公司的记账业务或其他业务。在做下一工作前 一定要办好上一工作的交接事宜， 由此产生的工作过错由移交者承担。 工作交接时要做好以 下事情：
1、编制移交清册；
2、确定移交时间、接交人、监交人员（包括指导老师及代理记账部经理）；
3、移交前能结出余额的要结出余额。
4、要建立新账的，要在代理记账部经理及指导老师帮助下建立好新账。代理记账内部管理制度以上各条希望各位成员严格遵守，如有违规，经公司领导层与带队老师集体商议后，作 出警告、记过、开除等处分；如果按以上制度按时按质的完成了任务，且在自己空间里进行 了反映，指导老师将给予相应社会实践加分。
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